Check-up

Se non hai chiara la direzione verso cui tendere, nessun vento ti sarà propizio

I nostri interventi in azienda sono sempre preceduti da una fase di analisi volta a comprendere la realtà con la quale andremo ad interagire da più punti di vista (personale, gruppale, organizzativo, ecc.).

Il processo di analisi conduce alla costruzione di una valutazione condivisa sulle diverse aree di intervento e sulle priorità di azione progettuale; esso prevede pertanto il pieno  coinvolgimento delle persone in progetti di sviluppo che siano al contempo personali e aziendali.

Rendiamo le persone consapevoli e co-responsabili della loro crescita in azienda !!!

L’ Analisi del potenziale, rivolta al futuro, consente di rilevare i talenti e le potenzialità inespresse in azienda e rendere le persone consapevoli dei punti di forza e delle aree di miglioramento

L’ Analisi della posizione (job analysis), tra presente e futuro, rende chiare e condivise le competenze e le attitudini necessarie a perseguire con successo le finalità del ruolo e consente di rilevare i diversi livelli di ‘centratura’ persona/ruolo presenti in azienda

L’ Analisi delle prestazioni consente all’azienda e alle persone di definire criteri oggettivi e condivisi per la valutazione ed il monitoraggio delle prestazioni

L’ Analisidel clima consente di comprendere le particolari percezioni, sensazioni e vissuti presenti in determinate aree aziendali o in particolari momenti della vita organizzativa